MatchUp – accelererar omställningen
Upptäck hur redo ni är att ta emot och omsätta nya arbetssätt, verktyg och metoder. Verktyget hjälper er att snabbt se var ni står, skapa gemensam förståelse och accelerera utvecklingen – utan stora utredningar eller investeringar.
Lösningarna på samhällsbyggnadssektorns stora utmaningar finns ofta redan. De har tagits fram i innovationsprojekt, testats i piloter och dokumenterats i rapporter. Ändå hamnar de i byrålådan. Det fenomenet kallas YAP, Yet Another Pilot, och det är inte ett tecken på misslyckade innovationer utan på ett systemfel: det saknas ett fungerande mellanrum mellan forskning och marknad, mellan den som har lösningen och den som har problemet.
MatchUp var ett försök att fylla det mellanrummet. Under arton månader arrangerades tre matchmaking-forum i Stockholm, Malmö och Göteborg, med sammanlagt cirka 80 deltagarinstanser från ett femtiotal organisationer. Formatet var öppet: tematiska bord, kortpresentationer och fria samtal mellan behovsägare, innovatörer och möjliggörare.
Här hittar du vår MatchUp-guide, som text och presentation. Vi skickar också med möteskortet som kan delas ut för att boka uppföljande möten mellan innovatörer och behovsägare.
Det viktigaste projektet lärde sig är att implementering av innovationer i grunden är en psykologisk och relationell utmaning, inte en teknisk. Tekniken finns. Det som saknas är förtroendet att blotta sina problem för någon utanför den egna organisationen, och de personliga relationer som gör att man faktiskt agerar på det man säger sig behöva. Det räcker inte att erbjuda ett forum. Det krävs en avsändare man litar på, en kontext som sänker trösklarna och ett format som tillåter nyfikenhet snarare än kräver effektivitet.
En annan central lärdom är att det mellanrum där MatchUp arbetade, mellan kunskapsproduktion och kommersiell implementering, är underfinansierat och sårbart. En fristående matchmaking-plattform är inte bärkraftig. För att de möten som skapar verklig förändring ska uppstå och leva vidare behöver matchmaking integreras i organisationer som redan har institutionell trovärdighet, etablerade relationer och lång tidshorisont.
Här kan du läsa projektets slutrappot
Konkreta leveranser är ett självskattningsverktyg för mottagningsförmåga, publicerat och fritt tillgängligt, samt en praktisk vägledning för den som vill arrangera liknande forum. Båda ingår nu i Engströms Micklas Learning Curve Approach. Det övergripande bidraget är en diagnos: en välgrundad och erfarenhetsbaserad beskrivning av var i innovationssystemet striden om den hållbara omställningen faktiskt vinns eller förloras.
ID: S-2025-2
Beviljat i: Strategiska projekt 2025
Projektledare: Dan Engström, Engströms Mickla AB