Viktiga byggstenar för cirkulära affärsmodeller

I Digitaliseringens roll för cirkulära affärsmodeller har forskare samarbetet med företagsrepresentanter från centrala delar av samhällsbyggnadssektorn. Därigenom ville man identifiera möjligheter, hinder och strategier för att utveckla cirkulära affärsmodeller med stöd av digitalisering. Lars Stehn, professor, Industriellt och hållbart byggande, Luleå tekniska universitet berättar om vad man kom fram till.

– Många aktörer har redan byggstenarna för cirkulära affärsmodeller med fokus på återbruk. Men de verkar sakna helhetsbilden och dessutom ser de helst att någon annan går i bräschen för systemskiftet mot cirkularitet, Lars Stehn.

Metod för att starta den interna resan

Arbetet presenteras bland annat som en rapport och som ett webbinarium som spelats in som film, (se nedan). Materialet riktar sig framförallt till hållbarhetsstrateger och beslutsfattare i byggföretag, konsulter, materialleverantörer och installationsföretag. Här pekar man ut en metod som hjälper till att starta den egna interna resan och visar vilka pusselbitar som måste vara på plats.

– En central insikt var att digitala verktyg är nödvändiga, men det handlar inte bara om tekniken och om materialflöden. Det handla i stället om att tänka nytt kring roller, ansvar och samarbeten i hela projektkedjan, fortsätter Lars Stehn.

I undersökningen ser man att cirkulära lösningar ofta fastnar i pilotstadiet. Utvecklingen av cirkulära affärer måste alltså lämna de enstaka projekten och utvecklas till hela portföljer.

– För att lyckas med det behövs nya samarbetsformer och incitament, och från offentlig sida är det viktigt att skapa uthålliga spelregler som belönar långsiktigt värde, avslutar Lars.